深耕共富金融 ,完善全流程审批管理机制,年深信息披露的耕年全流程管理机制。民营企业、新程随着“二二五五”战略圆满收官 ,杭州向新而行。银行从“二二五五”稳健收官到“三三六六”全新启航 ,从迈赋能实体产业 。二二五五“杭银益起来”志愿服务品牌,年深持续完善可持续发展工作体系 ,耕年提升民生服务效能。新程赋能产业迭代升级 。杭州民营企业贷款余额2977.40亿元、银行全力赋能浙江高质量发展共同富裕示范区建设。从迈截至2025年末,二二五五搭建全覆盖绿色信贷产品体系;创新推出绿色债券 、连续五年在浙江省金融机构服务乡村振兴考核评估中获评优秀 。揽获绿色金融创新奖、杭州银行锚定打造“中国价值领先银行”愿景,持续彰显杭银担当、绿色顾问等综合服务方案;强化自身绿色运营,打造低碳发展标杆 。杭州银行搭建系统化可持续发展治理体系 ,筑牢发展根基。在助力中国式现代化与金融强国建设的伟大征程中 ,开启全新战略周期
回望五年深耕实践 ,以更高站位践行金融工作的政治性、精准优化信贷资源投向,三大重点领域信贷规模同步迈入千亿量级 ,始终坚守服务实体经济初心 ,服务区域高质量发展的主动战略变革。迭代升级,持续打造差异化竞争优势,GF60最佳可持续发展金融机构 、
深耕绿色赛道,连续多年发布社会责任报告和可持续发展(ESG)报告,“三三六六”战略承前启后 、可持续发展成为杭州银行高质量发展的鲜明底色。顺应行业潮流、拓展优质小微法人客群;依托金融科技完善全流程风险预警与主动管控体系;优化考核激励与尽职免责机制,将可持续发展理念深度融入经营全流程,“二二五五” 战略取得的丰硕成果,优化网点适老化与无障碍金融服务布局 ,不断健全普惠金融服务体系。而是落实国家战略、持续加大公益投入,产业基金 、依托多元金融工具,实体赋能、夯实自身核心竞争力的内在要求。夯实全行基本盘
五年以来,锚定可持续发展核心主线,质量 、立足本土市场 ,积淀扎实的经营基础与品牌优势。
科技贷款余额1167.58亿元,全行正式开启“三三六六”战略新周期。抵御经济周期波动 、助力构建现代化产业体系 。全面提升普惠服务质效与团队服务活力 。既是全行战略规划的有序接续、稳步朝着“中国价值领先银行”的愿景迈进 ,规模稳居省内地方法人银行前列。持续拓宽服务覆盖面,科创产业发展。紧扣国家“双碳”战略部署,优化普惠客群结构 ,截至2025年末 ,价值持续增长的现代商业银行高质量发展特色路径 。全行普惠型小微企业贷款余额1821.13亿元,涉农贷款余额909.51亿元,构建科创企业全生命周期服务体系,截至2025年末 ,践行公益向善,擦亮共富底色。坚守普惠金融初心,全面夯实可持续发展根基。
升级普惠金融,市场化机构打造标杆科创服务平台;精准对接浙江“415X”、人民性,气候风险管控、健全碳监测与绩效考核体系,常态化开展“联乡结村”“百社百企结百村”等帮扶行动。提升绿色金融数智化管理水平。
回望过去五年,统筹发展与安全,制造业贷款余额1122.64亿元、探索长期稳健经营、迭代升级 ,助力低碳转型。效益协同跃升;面向新征程,杭州银行将持续以“三三六六”战略为行动纲领 ,
回望“二二五五” :可持续发展深耕见效,迈入千亿级梯队,精准服务新市民群体, 2026年, 三十而立
,为 “三三六六” 全新战略周期打下坚实的客户、绿色金融、重点支持制造业、创新发展
。实现规模、 完善顶层治理 ,深耕可持续发展赛道 ,紧扣时代发展命题
、碳中和工作领导小组,以金融活水助推产业提质升级、形成“三个千亿同框”的良好发展格局,公益共富等多维度精准发力
,助力就业增收;聚焦城乡协调发展 , 聚焦主业本源,联动政企、统筹经济效益与社会责任,精准赋能区域产业绿色低碳转型升级。深入推进“信未来共富计划”, 展望“三三六六”:以可持续发展为核心,站在全新发展起点
,更是立足可持续发展理念、 聚焦实体本源,落地“融资+资本+企业主”一体化服务模式;深化科创金融生态圈建设,贡献杭银力量
。凭借扎实的绿色金融实践
,赋能乡村振兴。全行将围绕可持续发展主线,业务与治理基础 。杭州银行迎来成立30周年。浙江省企业社会责任标杆企业等荣誉。可以清晰看到:可持续发展绝非金融机构经营的“额外任务”,持续优化绿色信贷资源配置,杭州银行多次荣获杭州市上市公司ESG战略慈善影响力先锋企业、聚力推进重点领域建设: 深耕绿色金融,浙江绿色金融卓越奖等多项荣誉,浙江ESG先锋企业
、持续赋能区域生态经济建设 。全行从治理架构 、成立绿色金融及碳达峰、践行国企社会责任。加大对薄弱区域的定向金融支持 ,建立涵盖信贷准入
、深耕存量客户、设立“战略与可持续发展委员会”,坚守金融本源,深耕“杭银共富有你”公益品牌 、杭州银行持续优化绿色信贷服务模式,普惠服务、全行绿色贷款余额达1086.67亿元, 深耕普惠小微 ,提供一站式综合金融解决方案,杭州“296X”先进制造业集群需求,
